por Con más de 25 años de experiencia en el sistema de salud, SAJU Cobertura Médica consolida su desarrollo en la región con una propuesta que combina estructura propia, cercanía en la atención y una red prestacional en expansión. Nacida a partir de la trayectoria de Salud Jujuy, la marca hoy fortalece su presencia en Salta y Córdoba, con la mira puesta en un modelo de cobertura que busca crecer sin perder capacidad de respuesta.
Para profundizar en este proceso, dialogamos con Beatriz Soulé, jefa comercial y responsable de la sucursal de SAJU en Salta.
—Para muchos salteños, SAJU es una marca nueva. Sin embargo, detrás hay una historia previa importante. ¿Cuál es ese recorrido?
—SAJU surge sobre una base muy sólida. Durante más de dos décadas trabajamos en Jujuy con Salud Jujuy, donde hoy acompañamos a más de 50.000 afiliados. Ese crecimiento se construyó con una decisión clara: invertir en infraestructura propia, fortalecer la red médica y mantener una relación cercana con la gente. En Jujuy contamos con dos sanatorios propios de alta complejidad y con una red prestacional robusta, capaz de dar respuesta a distintas necesidades de salud.
—¿En qué momento aparece SAJU como marca diferenciada?
—En 2023 decidimos dar un paso hacia la expansión regional y crear SAJU Cobertura Médica. La intención fue trasladar a otras provincias un modelo que ya había demostrado resultados en Jujuy, manteniendo los mismos estándares de cercanía y calidad. SAJU no nace como una marca improvisada, sino como la evolución de una experiencia ya consolidada.
—¿Cómo fue la llegada a Salta?
—El balance es muy bueno. Hoy SAJU Salta supera los 10.000 afiliados, y eso refleja la confianza que fuimos construyendo en poco tiempo. Salta fue una plaza estratégica porque existe una demanda concreta de coberturas médicas accesibles y confiables. Desde el comienzo trabajamos con una red amplia de clínicas, sanatorios, centros médicos y profesionales reconocidos, además de un equipo local con conocimiento real del territorio.
—Este año también desembarcaron en Córdoba. ¿Qué resultados están viendo allí?
—Córdoba representó un desafío importante, sobre todo por tratarse de uno de los mercados más competitivos del país. Aun así, en pocos meses superamos los 6.000 afiliados. Para nosotros, eso confirma que hay una necesidad real de propuestas claras, con beneficios concretos y una atención más directa, incluso en plazas de gran escala.
—¿Qué diferencia a SAJU de otras coberturas?
—Hay varios puntos. Uno es el respaldo: no somos una cobertura sin estructura, sino una organización con experiencia operativa, red médica consolidada y sanatorios propios. Otro diferencial es la accesibilidad: trabajamos para simplificar procesos, con autorizaciones por WhatsApp, herramientas digitales y una app que facilita trámites que antes resultaban engorrosos. Y también está la claridad de la propuesta: planes concretos, pensados para necesidades reales.
—En un momento complejo para el sistema de salud, ¿cómo se sostiene ese crecimiento?
—Con responsabilidad. Para nosotros crecer no significa sumar afiliados sin garantizar respuesta. Cada paso está acompañado por una planificación que prioriza calidad médica, atención humana y cercanía. Entendemos la salud como un compromiso de largo plazo, y esa lógica es la que permite sostener un crecimiento ordenado.
—¿Qué representa hoy SAJU?
—Hoy SAJU expresa una manera de entender la cobertura médica desde el norte argentino: con identidad propia, cercanía y capacidad de respuesta. No creemos en modelos impersonales. Apostamos a acompañar a cada persona en las distintas etapas de su vida con respaldo real y un trato humano.
—¿Qué le dirían a alguien que hoy está evaluando cambiar o contratar una cobertura médica?
—Que mire con claridad qué recibe a cambio de su aporte. En SAJU trabajamos para que cada persona pueda acceder a una cobertura real, acorde a sus necesidades y a su situación. Tenemos planes con beneficios concretos, como descuentos en farmacia de hasta el 60%, cobertura en óptica, odontología, internación y estudios de diagnóstico, entre otras prestaciones.
Para la compañía, el objetivo es que cada afiliado sienta que su aporte tiene valor, que cuenta con respaldo cuando lo necesita y que acceder a una cobertura médica confiable no debería ser un privilegio, sino una posibilidad concreta.
