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DESAFÍOS

La gestión del cambio: ¿por dónde empiezo?

Mariposa
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Laura Tomé Gámez por Laura Tomé Gámez | 03-07-2023 16:20

La única constante es el cambio, decía Heráclito, y en el mundo empresarial esta afirmación cobra aún más relevancia. La gestión del cambio se ha convertido en un desafío esencial para las organizaciones que desean prosperar en un entorno en constante evolución. Pero, ¿por dónde comenzar cuando se trata de liderar y gestionar eficazmente el cambio?

Un estudio realizado por la revista Forbes en 2022 reveló que el 92.2% de las principales empresas luchan con desafíos culturales relacionados con el alineamiento organizacional, los procesos de negocio, la gestión del cambio, la comunicación, las habilidades de las personas y la resistencia o falta de comprensión para permitir el cambio. Esta cifra muestra la magnitud de la resistencia al cambio en el entorno empresarial.

La gestión del cambio va más allá de implementar nuevas tecnologías o procesos. Se trata de comprender la necesidad de adaptación constante y liderar a través de las transformaciones. Requiere visión estratégica, habilidades de comunicación y una cultura empresarial receptiva al cambio. Sin embargo, enfrentamos un obstáculo común: la resistencia al cambio.

La resistencia al cambio se origina en factores psicológicos y emocionales. Las personas se sienten cómodas en su zona de confort y temen perder esa familiaridad al enfrentar cambios. La incertidumbre sobre cómo funcionará el cambio y cómo afectará su posición o roles también genera resistencia.

Para superar esta resistencia, es necesario un enfoque estratégico. Involucrar a todas las partes interesadas relevantes es fundamental. La comunicación transparente y efectiva, junto con la participación activa de los empleados en el proceso de cambio, crea un sentido de propiedad y compromiso. Cuando las personas se sienten escuchadas y valoradas, están más dispuestas a apoyar el cambio propuesto.

En resumen, la gestión del cambio requiere un enfoque estratégico que aborde tanto los aspectos técnicos como los emocionales. La resistencia al cambio es un desafío real, pero al comprender sus causas y adoptar un enfoque proactivo, las organizaciones pueden superarla y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento y éxito. Al fin y al cabo, el cambio es la clave para la innovación y la adaptación en un mundo en constante transformación.

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